Consultoría de Planificación de Demanda

Con el fin de asegurar que su cadena de suministro se cumpla sin problemas, usted necesita tener como base el mejor proceso de planificación de demanda. La Consultoría de Planificación de Demanda usa el software de John Galt y se basa en nuestro análisis de previsión para ayudarle a alcanzar un proceso óptimo. Con un sólido plan de demanda, su compañía será capaz de construir un proceso de planificación que le ayude a alcanzar su máximo potencial.
  • Identificar los factores clave que impulsan su demanda
  • Elegir los métodos de previsión y niveles de agrupación más exactos para su negocio
  • Segregar los productos de acuerdo a la exactitud de la previsión y crear las estrategias apropiadas para cada grupo
  • Definir quién debería participar en el proceso de planificación de demanda
  • Hacer planes de acción y flujos de trabajo para mejorar la eficiencia del proyecto
Al final de la Consultoría de Planificación de Demanda, su equipo tendrá una guía clara para su proceso. Entenderá el estado futuro de su proceso, las claves para su éxito, y los riesgos e ineficiencias que su equipo debe superar. Una vez que tenga su plan de demanda en marcha, John Galt le ayudará a ir más allá de la planificación de demanda, para construir un proceso S&OP (Planificación de Ventas y Operaciones) completo: Consultoría de Suministros – Aplique planes de demanda a las políticas de inventario para mejorar la eficiencia y la ganancia. Entrenamiento S&OP Boot Camp – Unifique planes de oferta y demanda para mejorar las relaciones y la competitividad.

Capacitación S&OP Boot Camp

La verdadera planificación de ventas y operaciones es tan elusiva como poderosa, y requiere práctica y una orientación cuidadosa. La capacitación S&OP Boot Camp hace pasar a su equipo por una simulación de un proceso S&OP (Planificación de Ventas y Operaciones) completo, desde el inicio de la planificación de demanda hasta las restricciones de suministro, análisis de brechas y decisiones ejecutivas. Con este proceso establecido, su equipo será capaz de unir la oferta y demanda con objetivos estratégicos, logrando máxima flexibilidad y competitividad.
  • Auditar procesos de planificación de demanda para lograr eficiencia y mejores prácticas
  • Identificar desafíos y estrategias en el área de suministro
  • Construir un proceso S&OP y documentación de apoyo
  • Capacitar al equipo durante simulaciones de procesos S&OP para eliminar ineficiencias
  • Identificar indicadores clave de desempeño para medir el éxito a largo plazo
Al final del entrenamiento S&OP Boot Camp, su equipo tendrá un proceso repetible y claramente definido para la realización de un proceso S&OP al mes. Estará en condiciones de extender este proceso a sus clientes y proveedores, dándole a su empresa una ventaja clave en el mercado. Para lograr el éxito, un proceso S&OP completo debe ser construido sobre planes sólidos de oferta y demanda. John Galt ofrece servicios de consultoría que le ayudarán a tender esta base fundamental: Consultoría de Planificación de Demanda – Establece una base fundamental para procesos S&OP impulsados por la demanda Consultoría de Planificación de Suministro (u oferta) – Aplica planes de demanda a las políticas de stock para mejorar la eficiencia y los ingresos Si usted está buscando un socio S&OP, John Galt es la empresa ideal para usted. Contáctenos al 312-701-9026 para obtener más información.